Supply Chain Là Gì? Tìm Hiểu Về Chuỗi Cung Ứng – Supply Chain

Supply Chain là một thuật ngữ đã xuất hiện từ lâu và rất quen thuộc đối với các bạn hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu. Vậy cụ thể Supply Chain là gì? Tại sao phải ứng dụng Supply Chain vào vận hành quá trình sản xuất trong doanh nghiệp? Supply Chain và Logistics có gì khác nhau? Cùng Sinh viên 24h đi tìm hiểu qua bài viết dưới nhé !

1. Supply Chain là gì? Supply Chain Management là gì?

Supply Chain hay còn gọi là Chuỗi cung ứng là một hệ thống liên kết giữa các tổ chức, con người, hoạt động liên quan đến hoạt động vận chuyển dịch vụ và hàng hóa từ người sản xuất/ nhà cung cấp đến tay người tiêu dùng.

Supply Chain Management (Quản lí chuỗi cung ứng) được viết tắt là SCM là quá trình quản lí dòng vật tư, hàng hóa và dịch vụ từ nguyên liệu thô cho đến khi thành sản phẩm cuối cùng.

Các hệ thống SCM dựa trên kĩ thuật số ngày nay xử lí vật liệu và phần mềm của các bên liên quan để tổ chức hợp lí các hoạt động phía nguồn cung của doanh nghiệp với mục đích tối đa hóa giá trị khách hàng và đạt được lợi thế cạnh tranh trên thị trường

2. Supply Chain bao gồm những gì?

Đối với mỗi công ty, Chuỗi cung ứng bao gồm các phòng ban của công ty: Phòng Marketing, phòng Kinh doanh, phòng Chăm sóc khách hàng, phòng Hậu cần… kết hợp với những công ty vận tải (logistics) các kho vận, nhà bán lẻ và khách hàng. Các bên sẽ liên kết chặt chẽ với nhau nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng

»»» Lộ Trình Học Xuất Nhập Khẩu Cho Người Mới Bắt Đầu

3. Phân biệt Supply Chain và Logistics

Sự khác biệt giữa logistics và supply chain là gì

Đặc điểm Logistics Supply Chain
Định nghĩa Logistics là quá trình quản lí sự dịch chuyển của hàng hóa, dịch vụ từ nguồn cung cấp nguyên vật liệu đến tay người sử dụng Supply Chain là một chuỗi các hoạt động liên kết với nhau làm sao cho dòng chảy hàng hóa, dịch vụ từ nhà cung cấp đến tay người tiêu dùng một cách hiệu quả, tối đa hóa lợi nhuận nhất
Mục tiêu Giảm được chi phí vận chuyển đồng thời tăng dịch vụ khách hàng Giảm chi phí trên toàn bộ quá trình phân phối dựa trên sự liên kết và phối hợp các hoạt động Logistics
Phạm vi hoạt động Chủ yếu quản lí bên trong doanh nghiệp Quản lý cả bên trong lẫn bên ngoài, đối nội lẫn đối ngoại để mang lại hiệu quả tối ưu nhất cho doanh nghiệp.

4. Vai trò của Supply Chain đối với doanh nghiệp

Supply Chain tác động trực tiếp đến các hoạt động quản lí sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp:

– Giúp cho doanh nghiệp đạt được lợi thế cạnh tranh, có chỗ đứng trên thị trường, mở rộng vị trí chiến lược và khả năng vươn xa của doanh nghiệp

– Đảm bảo khối lượng hàng hóa vào ra của doanh nghiệp. Dự báo đúng được nhu cầu tiêu dùng của khách hàng, giảm lượng hàng hóa tồn kho và mức độ rủi ro của doanh nghiệp. Cải thiện được vòng cung ứng các đơn hàng

– Nâng cao hiệu quả hoạt động logistics và hậu cần.Giúp cho quá trình đưa hàng hóa tới tay người tiêu dùng nhanh nhất , giảm thiểu chi phí và nâng cao lợi nhuận

– Đẩy mạnh nhu cầu , tiếp cận nguồn khách hàng đa dạng hơn

5. Mô hình Supply Chain Management – SCM là gì?

Mô hình SCOR là một trong những mô hình được sử dụng nhiều nhất hiện nay và được phát triển bởi công ty tư vấn nổi tiếng PRTM. SCOR là công cụ đo lường toàn bộ hiệu suất của chuỗi cung ứng và cũng là một mô hình tham chiếu cho quá trình quản trị chuỗi cung ứng trải rộng từ nhà cung ứng đến khách hàng.

Mô hình SCOR bao gồm các hoạt động chính sau: Thực hiện đơn hàng, thực hiện giao hàng, chi phí bảo trì, quá trình gửi trả hàng tồn kho,…

Supply chain bao gồm những gì

6. Các vị trí công việc trong ngành Supply Chain

Dưới góc độ của mô hình tham chiếu SCOR, chúng ta sẽ thấy được rất nhiều công việc trong Supply Chain, bao gồm:

Xem thêm: Nhân viên xuất nhập khẩu phải làm những công việc gì?

6.1. Lập kế hoạch chuỗi cung ứng

Trong chuỗi cung ứng, lập kế hoạch là một nhiệm vụ vô cùng quan trọng trong hầu hết các lĩnh vực:

– Lập kế hoạch sản xuất

– Lập kế hoạch nhu cầu

– Lập kế hoạch chuỗi cung ứng

– Lập kế hoạch năng lực

– Người lập kế hoạch nguồn lực hậu cần

6.2. Chế tạo và sản xuất

Quá trình sản xuất cũng là một phần của chuỗi cung ứng. Dưới đây là một công việc trong lĩnh vực chế tạo sản xuất phù hợp với bạn:

– Điều hành sản xuất , giám sát hoặc quản lí

– Vận hành bảo trì

– Người lập kế hoạch sản xuất

– Quản lí thu mua

6.3. Tìm nguồn cung ứng và mua hàng

Công việc tìm nguồn cung ứng và mua hàng là một phần của Chuỗi cung ứng đầu vào. Đây là cơ hội tốt cho các bạn sinh viên mới ra trường tìm hiểu về cách thức bán hàng, quản lí hàng tồn kho.Hơn nữa bạn có thể tham gia xây dựng hợp đồng với các nhà cung cấp kết hợp đàm phán thương lượng về giá sản phẩm và trách nhiệm của các bên.

– Giám đốc nguồn cung ứng chiến lược

– Thư kí mua hàng/Kiểm kê

– Giám đốc hàng hóa

6.4. Hậu cần và vận tải

Quản lý hậu cần, vận tải có lẽ là “bộ mặt” của quản lý Chuỗi cung ứng bởi nó liên quan đến sự di chuyển thực tế của nguyên vật liệu, hàng hóa và thông tin.

– Quản trị viên hậu cần

– Quản lí vận chuyển

– Quản lí vận tải

– Quản trị viên kho

6.5. Các công việc Supply Chain khác

Ngoài các công việc chính được đề cập đến ở trên , bạn có thể tham gia vào một số công việc sau :

Supply Chain Solution Design Analyst: Có nhiệm vụ phân tích Chuỗi cung ứng của công ty và thiết kế các giải pháp nâng cao hiệu suất hoạt động của chuỗi cung ứng

Supply Chain Finance Management: Chịu trách nhiệm giám sát chi phí của Chuỗi cung ứng

Supply Chain IT: Chuyên cung cấp và quản lí công nghệ cho các chức năng của chuỗi cung ứng

Supply Chain Consulting Project Management: Đây còn gọi là Quản lí dự án. Các dự án có vai trò quan trọng trọng Chuỗi cung ứng. Đây là môi trường làm việc đem lại cho bạn rất nhiều trải nghiệm và thách thức

7. Phương pháp quản trị Supply Chain

Để có thể quản lí chuỗi cung ứng đạt hiệu quả và chất lượng tốt bạn phải quản lí vận hành liên quan đến sản xuất, chế tạo, vận hành logistics. Nét nổi bật của Quản lí chuỗi cung ứng là phải phối hợp cung cấp từ đại lí đến cá nhân.

Việc quản trị chuỗi cung ứng khá phức tạp, đòi hỏi sự gắn kết và hợp tác chặt chẽ giữa nhiều yếu tố cả doanh nghiệp và nhà cung cấp. Trong nhiều trường hợp, bạn còn cần thêm các công cụ và ứng dụng hỗ trợ để quản trị chuỗi cung ứng hiệu quả và nhanh chóng hơn.

Xem thêm:

Rate this post

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *